СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Корпоративное обучение на программах
Юлия Капишева
Профессиональный консультант по управлению и оргразвитию, преподаватель курса "Стратегический менеджмент"
Программы
Бизнес как система
Бизнес как система


Эффективность организации


Роли и отношения – Собственник/Руководитель/Сотрудник
online
4 часа
Функции руководителя 5+2


Руководитель XXI века


Доверие в команде: практики развития и формирования
8 часов
ofline
/
Жизненный Цикл Организации
Модель ЖЦО И. Адизеса


Типы руководителей и команд
Стеклянные потолки в бизнесе


Диагностика организации по МЖЦО
4 часа
online
8 часов
ofline
/
Идеология в бизнесе
Видение, как основа стратегии предприятия и владельческого контроля
Технология разработки Видения – образ и рациональность
4 часа
online
8 часов
ofline
/
Миссия
Миссия – главная стратегическая цель
Технология разработки Миссии
4 часа
online
8 часов
ofline
/
Корпоративная культура
Корпоративная культура – инструмент стратегического управления


Типы корпоративных культур
Ценности и Правила команды – инструмент эффективности работы предприятия по достижению Миссии

Цветные организации и культуры
4 часа
online
8 часов
ofline
/
Цели и Целеполагание
Целеполагание как процесс


Технология умных целей SMART
Декомпозиция целей вниз


SMART планирование проекта
4 часа
online
8 часов
ofline
/
Стратегическое целеполагание
Сбалансированная система целей

Показатели деятельности - KPI
Технология целеполагания


Документы – Счетная карта
4 часа
online
8 часов
ofline
/
Типы стратегий
Корпоративные стратегии развития


Рыночные стратегии
Сессия Стратегического Планирования
4 часа
online
8 часов
ofline
/
Модель бизнеса
Все начинается с ИДЕИ


Модель бизнеса – 10 компонентов
Наша Миссия, UNO, Структура


Моделирование StartUp проекта или проекта развития предприятия
4 часа
online
8 часов
ofline
/
Стратегический анализ
Этапы стратегического анализа


Состав портфеля бизнеса и портфельный анализ BCG


Анализ макросреды – PESTN
Анализ рынка – модель Портера


Технология разработки стратегических решений – SWOT


Анализ внутренней среды SNW


Ключевые Факторы Успеха
4 часа
online
8 часов
ofline
/
Планирование и контроль
Технологии планирования


Управление проектами (РМ)


Управление изменениями
Технологии контроля


Философия Agile и технологии Scrum (новые технологии менеджмента)
4 часа
online
8 часов
ofline
/
Структура организации
Принципы построения оргструктур


Основные типы организационных структур
Технология моделирования организационной структуры

КЦП и KPI
4 часа
online
8 часов
ofline
/
Совещания
Виды совещаний


Правила совещаний


Цель и результат совещания
Инструменты для совещаний


Кайдзен и Гемба на производстве
4 часа
online
8 часов
ofline
/
Оставьте заявку и получите консультацию!